Analysez vos capacités à reprendre une entreprise

  • 15min
  • Intermédiaire
  • Repreneur d'entreprise

ÊTES-VOUS PRÊT ?

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DESCRIPTIF

« Analysez votre capacité à reprendre une entreprise » vous permettra d’identifier vos atouts pour la reprise d’une entreprise et prendre conscience des axes d’amélioration sur lesquels vous devrez travailler pour conduire votre projet à la réussite.

Mûrir et préparer son projet de reprise est un exercice indispensable avant de se lancer. Au-delà de la recherche, souvent longue, de l’entreprise idéale, un tel projet implique des changements forts et impose souvent des sacrifices personnels et financiers.

La réussite de votre projet suppose donc de se poser les bonnes questions. Car au-delà de la recherche souvent longue de l’entreprise idéale, un tel projet implique des changements forts et impose souvent des sacrifices personnels et financiers.

Ce diagnostic vous permettra de mesurer vos capacités à reprendre une entreprise sur 5 niveaux :

1. Le niveau de maturité de votre projet de reprise
2. Votre niveau d’acceptation du risque d’entreprendre
3. Votre niveau d’adaptation à la direction d’entreprise
4. Le niveau d’acceptation et de soutien de votre entourage
5. Le niveau de vos moyens financiers

Pictogramme Objectif

OBJECTIF

Vous êtes en train de mûrir votre projet de reprise d’entreprise :

• Analyser vos zones de forces et vos axes de progrès

• Construire un plan de développement personnel pour améliorer vos capacités à reprendre une entreprise

• Vérifier la mise en œuvre des bonnes de votre plan de développement et détecter vos axes d’amélioration

Vous accompagnez les repreneurs d’entreprise :

• Communiquer et promouvoir votre expertise sur des sujets complexes

• Créer de la valeur ajoutée pour vos clients grâce à une restitution détaillée et concrète

• Détecter automatiquement des missions complémentaires à proposer à vos clients et prospects

Pictogramme Q Profil

Typologie : Q-PROFIL®

Les Q-Profil© permettent d’analyser les savoir-être professionnels et de définir un plan de développement personnel.

Les Q-Profil© répondent à la question : Qui suis-je ?

Analysez vos Soft Skills & définissez vos axes de développement

Type de questions : choix et positionnement (sans notion de bonnes ou mauvaises réponses)

Type d’analyses : synthèse générale et détaillée avec des niveaux de commentaires personnalisés, hiérarchisation des priorités de développement

Type d’actions : alerte sur les axes prioritaires pour renforcer l’alignement du profil à une fonction, un métier et à la culture d’entreprise

Exemples d’utilisation : analyse de profils, test de quotient émotionnels, analyse de la gestion du stress…

Pictogramme Q Profil

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QUELQUES EXEMPLES

Découvrez ce que Qwesta peut faire pour vous

Analysez votre potentiel de dirigeant d'entreprise

Qwestannaire de type Q-Audit®

Analysez vos capacités à reprendre une entreprise

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